我們處在一個(gè)社會化大生産時代,商(shāng)品構成了整個(gè)社會經濟體系的基本物質基礎。現代經濟學認為,“商(shāng)品是用于交換的使用價值”。因此,商(shāng)品的實質就是它的功能和(hé)效用。
不同的制造廠商(shāng)可(kě)以去生産同一種商(shāng)品,但是出自不同制造廠商(shāng)之手的商(shāng)品,在使用者心目中(zhōng)卻并不占有相同的地位。
為什麼知名品牌的商(shāng)品能夠獲得使用者普遍認可(kě),人們對它甚至趨之若鹜;而有些“無名”商(shāng)品卻無法得到使用者的接受,甚至被人們所摒棄。
這,就是品牌的力量!知名品牌之所以成為“品牌”,是因為它們經過使用者長期使用的檢驗,證明了它們的高質量高可(kě)靠性的“功能和(hé)效用”。可(kě)見,品牌的形成是由公衆決定的。一種商(shāng)品要成就其品牌并非易事,品牌往往和(hé)這種商(shāng)品的發明者密切相關(guān),往往經曆了十年磨一劍的非凡過程,然而它一經成為品牌,就會深入人心,成為衆多使用者的首選。
在德國,品牌觀念深深地植入了人們的意識,反映在日常生活的言行舉止中(zhōng)。
例如(rú),我們日常使用的“紙(zhǐ)手帕”是德國Vereinigte Papierwerke AG公司在上世紀二十年代發明的。然而德國人并不稱它為“紙(zhǐ)手帕”,而習慣稱它“Tempo”。Tempo是當初發明者給這個(gè)專利産品起的品牌名稱。即使到了今天,雖然在德國市面上已經有多家廠商(shāng)生産的紙(zhǐ)手帕,但是在人們意識中(zhōng)根深蒂固的仍然是Tempo這個(gè)名字。當人們想要一張紙(zhǐ)手帕時,往往會脫口而出“我需要一張Tempo”! Tempo在德國俨然成了紙(zhǐ)手帕的代名詞。德國人多麼喜歡認品牌認原創,由此可(kě)見一斑。
為什麼人們認品牌?
因為人們知道,不是任何制造商(shāng)生産的産品都具備相同的使用價值,而品牌産品則是質量和(hé)信譽的保證,它具備大衆認可(kě)的核心價值。在以高技術(shù)含量為特征的機械制造領域,人們尤其重視品牌産品的選擇和(hé)應用。例如(rú),在現代夾具制造領域,德國有為數衆多的生産廠家,誰家的品牌産品是什麼,德國用戶心中(zhōng)一清二楚。通(tōng)常,人們不會去向一家專長于卡盤制造的廠商(shāng)購買高品質精密虎鉗;反之,也不會去向一家專長于精密虎鉗制造的廠商(shāng)去買高品質卡盤。
因為卡盤屬于車(chē)床夾具,精密虎鉗屬于加工中(zhōng)心夾具,各有各的核心技術(shù)。術(shù)業(yè)有專攻,德國夾具企業(yè)走的是專而精的技術(shù)路(lù)線,而非包羅萬象,應有盡有。否則,德國夾具也不可(kě)能在全球機械加工領域享有如(rú)此盛譽。
因此,在夾具制造領域,萬萬不能把“Made in Germany”作為衡量産品優劣的統一标準,而不去具體地評判該制造廠的技術(shù)專長。然而,恰恰在這一點上,許多中(zhōng)國用戶經常犯錯誤:盲目信奉隻要是德國制造的産品就是最優産品而忽略品牌的選擇。
選擇德國制造,更要選擇專業(yè)的制造。
德國夾具行業(yè)的任何一個(gè)品牌産品的背後都有一段為人津津樂(yuè)道的故事。德國LANG公司品牌以堅持原創、不斷創新的理念書寫着自己的品牌故事。其明星産品精密五軸虎鉗和(hé)夾具快換系統采用獨有的設計思路(lù)、專利持有成就了朗牌的品牌,形成了朗牌的标識,也在精密虎鉗和(hé)零點定位系統領域形成了一定的标準。
德國LANG公司是德國夾具制造領域的明星企業(yè)。年輕、充滿活力、富于創造性、高産能、公司制造的産品都屬于自己的發明專利,持續性創新是LANG公司的特征。
1982年,LANG公司成立。與衆多曆史悠久的德國夾具企業(yè)相比,LANG公司可(kě)謂後生之輩,然而後生可(kě)畏!
1982年至1996年,LANG公司主要從事來料加工,15年裡LANG公司積累了豐富的金屬切削加工經驗,深谙現代夾具技術(shù)對金屬切削加工之重要性。
1997年,圍繞提高加工效率和(hé)降低生産成本的目的,LANG公司根據自身加工生産的需求開發出一種當時市面上缺乏的新型夾具技術(shù),并申請了專利。
1997年之後一發而不可(kě)收,LANG公司走上了專業(yè)化夾具研究開發和(hé)制造的道路(lù)。短(duǎn)短(duǎn)3年時間裡,就連續開發出四大系列具有發明創造的夾具産品,咬合式精密五軸虎鉗和(hé)夾具快換系統就是LANG公司于2000年發明并推向市場的專利技術(shù)産品。
朗牌咬合式虎鉗打破百年來傳統虎鉗借助接觸面産生的摩擦力夾緊工件的固有思維,開創了一個(gè)嶄新的夾持機理:在工件上預壓齒痕,而虎鉗具備齒形鉗口,通(tōng)過“齒”與“齒痕”齧合,使虎鉗緊緊“咬”住工件。這種夾持原理将虎鉗的夾持可(kě)靠性提高了上百倍,而且夾持高度隻需要3mm,同時起到了大大減小工件料頭、節省工件材料的作用。由于朗牌虎鉗隻需夾持工件3mm高度,特别方便實現對工件在一次夾緊的狀态下(xià)進行五面加工,所以,人們也稱這種虎鉗為五軸虎鉗。
圖1: 朗牌虎鉗
與LANG牌虎鉗配套使用的是LANG牌高精度快換闆。LANG牌快換闆專利技術(shù)基于其獨特的内部機械機構,其特點是鎖緊力極大,操作方便,既可(kě)手動(dòng)也可(kě)實現氣動(dòng)。另一個(gè)深受用戶歡迎的特點是結構緊湊,闆厚隻有27mm,是世界上最薄的夾具快換裝置。
圖2: 朗牌快換闆
朗牌虎鉗和(hé)快換闆的發明基于LANG公司自身長期的加工經驗,具有極強的實用背景,所以從一開始推向市場就得到德國金屬加工業(yè)的歡迎。然而,一個(gè)新的産品要成為品牌,往往要經曆多年的“用戶實踐檢驗+自身技術(shù)改進”的循環過程,而在這個(gè)循環過程中(zhōng),在産品的設計細節和(hé)制造工藝中(zhōng)究竟溶入了多少(shǎo)技術(shù)精髓,往往是外人看不見的。朗牌虎鉗和(hé)快換闆正是在與用戶的多年互動(dòng)中(zhōng)經曆了不斷積累和(hé)改進的過程,最終成為品牌産品,成為人們的首選。朗牌虎鉗和(hé)快換闆中(zhōng)許多獨到的設計技巧和(hé)加工細節對它們的使用性能所産生的影響程度,完全可(kě)以用“差之毫厘謬之千裡”來形容。這就是為什麼朗牌虎鉗和(hé)快換闆的優異性能無法為仿制者所實現的原因,他們仿制的僅僅是産品的外觀。
在德國機械加工行業(yè),人們已經習慣性地把五軸虎鉗和(hé)快換闆與LANG聯系在一起。人們更多地是稱“朗虎鉗”,而非“五軸虎鉗”。由于公衆的信賴和(hé)選擇使得LANG公司成長為全球生産規模最大的五軸虎鉗和(hé)快換闆制造商(shāng)。
這裡,我們可(kě)以看到,朗牌虎鉗和(hé)快換闆成就其世界品牌所具備的重要因素:
1)技術(shù)專利産品,填補了市場空缺;
2)專利技術(shù)産生于多年的自身加工實踐經驗,具有極強的實用功能, 強勁地體現出它們的使用價值;
3)技術(shù)不斷完善,性能持續提升,質量精益求精;
4)對用戶長期的極端負責精神獲得了用戶的高度信賴。
從LANG品牌的成功史我們看到品牌的特征和(hé)力量:品牌是公衆的選擇,品牌是一種信譽,品牌更是一種号召力;品牌給人以安全感,品牌給人以信任,品牌給人們帶來最大的使用價值。
中(zhōng)國機械制造業(yè)要跻身于世界工業(yè)強國之林,非不斷提升其制造工藝水平不可(kě)。而在金屬切削加工中(zhōng),現代夾具技術(shù)對加工工藝水平的提高起着舉足輕重的作用。讓我們借助德國品牌夾具産品的力量,加速我們走向世界前列的步伐!